Curso de Estrategia y Evaluación Competitiva

El modelo de las cinco fuerzas de Michael Porter analiza los riesgos y oportunidades en los negocios, para visualizar el panorama organizacional a través de conocimientos de gran valor práctico en el mundo de la estrategia empresarial.

El curso en línea de Estrategia y Evaluación Competitiva capacita a sus colaboradores para visualizar posibilidades, identificar oportunidades, determinar factores de riesgo y la rentabilidad de los negocios, enseñándoles a dominar los criterios de evaluación del valor competitivo y a explorar oportunidades al desarrollar una planificación estratégica.

Modalidad On line

DIRIGIDO A

Organizaciones, empresas e instituciones tanto públicas como privadas, interesadas en desarrollar competencias en estrategias empresariales en su personal.

Objetivos del Curso


  • Conocer el modelo de las cinco fuerzas.

  • Evaluar una empresa o negocio en función del modelo.

  • Evaluar los riesgos y las oportunidades de negocios.

  • Realizar un diagnóstico estratégico que permita generar opciones competitivas.

Pénsum


  • ¿Qué clase de fuerzas competitivas enfrentan los miembros de la industria y qué intensidad tiene cada una?
  • Maniobras competitivas entre rivales.
  • Rivalidad en la industria.
  • Factores que afectan la competencia.
  • Identificar productos sustitutos.
  • Factores que afectan el poder de negociación de los compradores (Clientes).
  • Barreras de entrada.
  • Consideraciones adicionales de amenaza al ingreso.
  • Ajuste de la estrategia de la empresa a las condiciones competitivas.
  • Análisis dinámico de la industria.

LE INVITAMOS A VISUALIZAR EL SIGUIENTE VIDEO QUE LE PERMITIRÁ CONOCER CÓMO ESTÁ ESTRUCTURADO NUESTRO CURSO

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