Programa Gestión de Proyectos

La gestión y dirección de proyectos es una práctica en auge en las organizaciones para lograr una gestión más eficiente de los recursos, costes y cumplimiento de plazos en los proyectos.

El programa Gestión de Proyectos, permite estimar el alcance y los riesgos que pueden presentarse en el desarrollo del proyecto, por medio de la implantación de metodologías y herramientas con las que el participante podrá realizar un seguimiento de cada una de las fases del proyecto.

Modalidad On line

DIRIGIDO A

Organizaciones, empresas e instituciones tanto públicas como privadas, interesadas en promover y fomentar la calidad en las etapas y actividades de un proyecto hasta la puesta en producción del producto o servicio a ofrecer.

Objetivos del Programa


  • Proporcionar un marco contextual de qué es la gestión de proyectos y las fases que posee para la organización, planificación, ejecución y dirección del proyecto.

  • Aprender los diferentes roles que involucra cada uno de los miembros del equipo que pertenece al proyecto.

  • Proporcionar herramientas que permitan la optimización del tiempo, costos, recursos y personal.

  • Aprender a conocer el alcance y riesgos que puede presentarse durante el desarrollo del proyecto.

Pénsum


Materia: Gerencia de proyectos

  • ¿Qué es un proyecto?
  • Proceso de administración
  • Ciclo de vida

Materia: Fases de un proyecto

  • Inicio
  • Planificación
  • Ejecución
  • Seguimiento y Control
  • Cierre

Materia: Equipo de proyectos

  • Conformación del equipo
  • Líder del proyecto
  • Grupos de interés – Stakeholders
  • Oficina de gestión de proyectos (PMO)

Materia: Gestión del alcance del proyecto

  • Recopilar Requisitos
  • Definir el alcance
  • Crear la EDT
  • Verificar el Alcance
  • Controlar el Alcance

Materia: Gestión de los riesgos del proyecto

  • Planificar La Gestión De Riesgos Planificación
  • Identificar los Riesgos
  • Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos
  • Realizar El Análisis Cuantitativo de Riesgos
  • Planificar la Respuesta a los Riesgos
  • Monitorear y Controlar los Riesgos

Materia: Gestión de la calidad del proyecto

  • Planificar la Calidad
  • Realizar el Aseguramiento de Calidad
  • Realizar el Control de Calidad

Materia: Gestión del tiempo del proyecto

  • Definir las Actividades y Secuenciarlas
  • Estimar los Recursos de las Actividades y su Duración
  • Desarrollar y Controlar el Cronograma

Materia: Gestión de los costes del proyecto

  • Estimar los Costes
  • Determinar el Presupuesto
  • Controlar los Costes

Materia: Herramientas más comunes

  • Gantt Project
  • Jira Software
  • Ice Scrum
  • Wrike
  • OMP3 on line
  • WBS Chart Pro
  • Herramientas en Proyectos de Construcción

Materia: Metodologías

  • Lean
  • Modelo SCRUM
  • KANBAN para gestionar proyectos fácilmente

LE INVITAMOS A VISUALIZAR EL SIGUIENTE VIDEO QUE LE PERMITIRÁ CONOCER CÓMO ESTÁ ESTRUCTURADO NUESTRO PROGRAMA

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