Programa de Pensamiento Estratégico

Las empresas más exitosas del mundo son todo, menos azar. Detrás del puesto que ocupan actualmente hubo una visión y una estrategia bien implementada. Hoy más que nunca tiene vigencia la frase: “no hay viento favorable para el que no sabe a dónde va”. Resulta crítico para las empresas definir el rumbo y contar con una buena estrategia -que contemple inclusive las eventualidades que puedan presentarse y los cursos de acción que habrá que implementar al respecto- para garantizar el camino hacia el éxito.

El Programa de Pensamiento Estratégico es un programa de desarrollo, que basado en las experiencias más exitosas de las mejores escuelas de negocios, ha depurado lo más selecto de los principales pensadores, con la finalidad de formar líderes integrales con una visión global, potenciando la capacidad de pensar estratégicamente, con el fin de estructurar planes que conduzcan al éxito y a la sustentabilidad -a mediano y largo plazo- de la empresa.

Modalidad On line

DIRIGIDO A

Organizaciones, empresas e instituciones tanto públicas como privadas, interesadas en desarrollar competencias de estrategia en su personal, que le permitan mantener la ventaja competitiva, garantizando la sustentabilidad y sostenibilidad en el mercado.

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Objetivos del Programa


  • Proporcionar un marco de referencia contextual para entender los diferentes modelos para pensar estratégicamente.

  • Proporcionar herramientas para llevar a cabo un proceso de planificación estratégica en la empresa.

  • Fomentar el pensamiento innovador, entender que se pueden hacer estrategias innovadoras a diferentes escalas y que para ser exitoso se deben reenfocar los modelos de negocio.

Pénsum


Materia: Importancia

  • Definiciones.
  • Pensamiento vs. Planificación.
  • Actividades.
  • Capacidades para el proceso estratégico.

Materia: Corto y largo plazo

  • Analizar posición.
  • Entender al cliente.
  • Conocer a la competencia.
  • Evaluar capacidades.

Materia: Del pensamiento a la ejecución

  • Por eso es que necesitamos que lo rediseñes.
  • ¿Dónde puedo comprar un Tucker?
  • Del pensamiento a la ejecución.

Materia: Proceso

  • Proceso de planificación.
  • Aspectos permanentes y semipermanentes de la planificación estratégica.
  • Definir estrategias.
  • Etapas.

Materia: Misión-Visión

  • Definiciones.
  • Impactos.
  • Ejemplos corporativos de misión y visión.

Materia: Valores

  • Definición.
  • Valores núcleo.
  • Vivimos los valores y los convertimos en historias.
  • La importancia de los valores.

Materia: Diagnóstico

  • DOFA.
  • La ventaja competitiva.
  • Diagnóstico amplio.

Materia: Modelos para competir

  • Michael Porter.
  • Boston Consulting Group.
  • Matriz de Anssof, estrategias para el crecimiento.
  • Definir macroestrategias.

Materia: Innovación estratégica

  • Cuestionar paradigmas.
  • Wikipedia.
  • Cambiando paradigmas en la decoración de interiores.
  • Virgin Atlantic.

Materia: Modelos de negocio

  • Los modelos de negocio.
  • 9 áreas del lienzo.
  • Diseño de modelos de negocios para hacer innovación.

Materia: Blue Ocean

  • Concepto Blue Ocean.
  • Herramientas del Blue Ocean.
  • 4 casos de éxito usando Blue Ocean.

Materia: Innovación abierta

  • Concepto de innovación abierta.
  • P&G hace innovación abierta.
  • Innovación de usuario.
  • Colaboración y bien común.

LE INVITAMOS A VISUALIZAR EL SIGUIENTE VIDEO QUE LE PERMITIRÁ CONOCER CÓMO ESTÁ ESTRUCTURADO NUESTRO PROGRAMA

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